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各部门及教研室： 为履行高等教育职能，促进学院教育教学改革，学院每年都开展了院内科研项目立项工作，并收到了良好的效果，营造了良好的科研氛围，激发了广大教师的科研热情，提高了广大教师的科研能力，学院的总体科研水平在逐年提高，为保证学院院内立项科研项目的研究质量，开创学院科研工作新局面，现将有关管理措施通知如下： 一、提高认识，加强领导 学院各部门都要充分认识科研工作是高等教育的三大职能之一，是学院工作的重要组成部分，对深化教育教学改革，提高人才培养质量，促进教师个人发展具有重要的意义和作用。各部门都应结合部门工作实际，切实重视科研工作，加强对本部门科研工作的领导、管理、督促和指导，帮助部门工作人员解决科研工作中遇到的问题。 二、加强对项目研究各环节的管理 教研处要严格按照学院有关规定对项目立项、研究实施和结项验收等环节进行督促、指导和检查；择优立项，加强研究过程的检查、指导；督促按时结项。 三、项目组要严格执行相关规定，开展研究 1.项目批准立项通知下达后，项目组要迅速制定研究计划，组织实施。 2.研究项目一经确认，不得任意变动。如确需调整或改变计划，必须办理审批手续，应向教研处提交申请，经学院教研处批准后方能改变。 3.项目负责人对科研项目全面负责，具有管理权。全面负责科研项目的进度、经费、人员调配、物资领取、奖金分配等各项工作。结合处室工作开展的课题，项目相关工作应取得处室负责人同意。 4.项目组要积极配合学院教研处的检查，按要求上报项目进展情况及阶段性研究成果。 四、按时保质结项 1.在完成科研计划规定的任务、达到预期指标时，项目负责人应及时填写结项报告书，提交工作总结及成果的证明材料等，按要求提出结项申请。 2.项目的结项，由学院教研处审批。获准结项的项目，由教研处颁发项目结项证书。 3.为保证院内立项科研项目研究的质量，今后院内立项项目结项时，至少要有一篇在《教研与实践》上发表的学术论文作为佐证材料，否则不予结项。 4.因特殊原因需要延期的项目，项目主持人应提交延期申请书，报学院教研处审批，延期时间一般不超过一年。在项目延期过程中不得申报新的科研项目。对无正当理由不按计划完成项目者，经院学术委员会讨论后报学院给予相应处理。 5.对拒不接受项目检查，拒不交检查报告和成果，或延期后任然没有通过结项的项目，应予以终止。项目终止后，项目负责人应填写终止报告，交学院教研处。学院根据情况给予一定的处罚，对学院提供研究经费者，酌情追回经费。该项目负责人在两年内不得申报新的院内立项科研项目。 教研处 2017年3月2日
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